자이S&D는 투명하고 책임감 있는 지배구조 확립을 위해 꾸준히 노력하고 있습니다. 명확한 지배구조 체계를 바탕으로 이사회와 경영진의 역할 및 책임을 명확히 하고, 윤리적 경영과 행동 강령을 철저히 준수하고 있습니다. 또한 법적·규제적 요구사항을 충실히 이행하며, 리스크 관리 체계를 강화하여 책임 있는 의사 결정이 이루어지도록 하고 있습니다. 자이S&D는 이러한 기반 위에서 건설업계의 모범적인 기업으로 성장하고 있으며, 모든 이해관계자에게 신뢰받는 기업이 되기 위해 투명성과 책임성을 지속적으로 높여가고 있습니다. 앞으로도 자이S&D는 공정하고 투명한 경영을 통해 기업의 지속가능한 성장과 이해관계자의 신뢰 확보에 최선을 다하겠습니다.
이사회 중심 경영
이사회 구성
이사회는 사내이사 2명, 사외이사 3명으로 구성되며, 감사위원회와 ESG위원회를 운영합니다. 사외이사의 전문적 직무 수행을 지원하기 위해 사전 자료 제공 및 설명회를 개최합니다. 이사회는 기업과 주주의 이익을 최우선으로 고려하며, 임원의 책임을 보장하기 위해 배상 책임 보험을 가입하고, 사외이사가 필요 시 외부 전문인력의 지원을 받을 수 있도록 규정을 마련했습니다.
▣ 이사회 현황
| 항목 | 단위 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 총 이사 수 | 명 | 5 | 5 | 5 | |
| 사내 이사 | 명 | 2 | 2 | 2 | |
| 사외 이사 | 명 | 3 | 3 | 3 | |
| 기타 비상무 이사 | 명 | 0 | 0 | 0 | |
| 여성 이사 수 | 명 | 0 | 0 | 0 | |
| 이사회 평균 재임 기간 | 년 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | |
| 이사회 재선률 | % | 40.0 | 100.0 | 100.0 | |
| 타 직무를 4개 이하로 제한한 사외 이사 수 | 명 | 2 | 2 | 2 | |
| 건설업 업무 경험이 있는 사외 이사 수 | 명 | 0 | 0 | 0 | |
| 사외 이사에게 제한하고 있는 타 직무 수 | 개 | 2 | 2 | 2 | |
| 이사회 개회 회수 | 회 | 8 | 9 | 10 | |
| 이사회 논의 안건 수 | 건 | 19 | 20 | 29 | |
| - 심의 | 건 | 13 | 12 | 21 | |
| - 보고 | 건 | 6 | 8 | 8 | |
| 이사회 평균 참석률 | % | 100.0 | 100.0 | 96.0 | |
| - 사내이사 참석률 | % | 100.0 | 100.0 | 90.0 | |
| - 사외이사 참석률 | % | 100.0 | 100.0 | 100.0 | |
| 감사위원회 개최 수 | 회 | 5 | 6 | 5 | |
| 감사위원회 사외이사 참석률 | % | 100 | 100 | 100 | |
| ESG위원회 개최 수 | 회 | N/A | N/A | 3 | |
| ESG위원회 사외이사 참석률 | 회 | N/A | N/A | 100 | |
| * ESG위원회 '24년 신설 | |||||
▣ 이사회 구성원(’25년)
이사회 산하 위원회
자이S&D는 이사회를 중심으로 감사위원회, ESG위원회, 사외이사후보추천위원회, 보상위원회 등 총 4개의 위원회를 운영하여 의사 결정의 전문성과 효율성을 높이고 있습니다. 이사회 산하 위원회는 과반수 사외이사로 구성되어 독립성을 강화하며, 각 위원회의 조직과 운영, 권한은 이사회 및 감사위원회 결의에 따라 명문화된 위원회 규정에 따릅니다. 이러한 구조는 자이S&D의 투명한 경영을 지원하는 중요한 기반이 됩니다.
▣ 위원회 현황(’25년)
이사회 선임
자이S&D는 이사회의 독립성을 확보하기 위해 체계적인 선임 프로세스를 운영하며, 이사회 구성은 주주총회에서 의결됩니다. 이사 후보자 추천 시 건설, 재무·회계, 경영, 금융, 법률 분야의 전문성과 다양성을 고려하여 전문적 지식을 갖춘 이사회를 구성합니다. 이러한 과정을 통해 자이S&D는 투명하고 책임감 있는 이사회를 통해 지속적인 발전을 추구하고 있습니다.
▣ 이사회 선임 절차
| 후보자 추천 | ➡ | 자격 검증 및 심사 | ➡ | 이사회 심의 | ➡ | 주주총회 의결 | ||
| 이사회에서 후보자 발굴 및 추천 | 법적 결격사유, 경력, 독립성 등 자격 요건 검토 | 이사회에서 후보자 적합성 심의 및 주주총회 상정 결정 | 주주총회에서 이사 선임 안건 의결 및 최종 선임 |
사외이사의 직무수행 지원
자이S&D는 사외이사가 독립적이고 효과적으로 직무를 수행할 수 있도록 다양한 지원제도를 운영하고 있습니다. 사외이사에게 회사의 주요 경영정보, 이사회 및 위원회 안건 자료를 사전에 충분히 제공하며, 필요 시 외부 전문가 자문 및 교육 기회를 지원합니다. 또한, 이사회 사무국을 통해 사외이사의 자료 요청, 정보 접근, 의견 개진이 원활히 이루어질 수 있도록 체계적으로 지원하고 있습니다. 이를 통해 사외이사의 전문성과 독립성이 보장되며, 이사회 의사 결정의 투명성과 책임성을 강화하고 있습니다.
주요 지원 제도
▪
이사회 및 위원회 지원 조직: 자이S&D는 감사위원회 또는 감사의 업무를 효과적으로 지원하기 위해 독립된 감사업무 지원부서를 운영하고 있습니다. 해당 부서는 감사(위원회)의 감사활동에 필요한 자료 제공, 조사 지원, 실무 협조 등 실질적인 지원을 담당하며, 감사기구의 독립성과 전문성을 강화하는 역할을 수행합니다.
▪
외부 전문인력 지원: 자이S&D는 이사회 규정에 사외이사가 필요한 경우 외부 전문인력의 지원을 받을 수 있도록 명문화하고 있습니다. 이를 통해 사외이사가 독립적으로 전문적 판단을 내릴 수 있는 환경을 조성하고, 이사회의 의사 결정 투명성과 신뢰성을 제고하고 있습니다.
▪
손해 배상 책임 보험 가입: 자이S&D는 이사의 직무수행과 관련된 리스크를 경감하고, 이사의 독립적이고 적극적인 업무 수행을 지원하기 위해 회사의 비용으로 이사의 손해 배상 책임 보험에 가입하고 있습니다. 이를 통해 이사 개인이 부담해야 할 잠재적 손해에 대한 보호장치를 마련하고 있습니다.
▣ 이사회 지원팀 구성(’25년)
감사 전문성 강화 교육
자이S&D는 감사의 전문성 제고와 내부통제 역량 강화를 위해 체계적인 감사 전문성 강화 교육을 실시하고 있습니다. 급변하는 감사환경과 최신 감사 트렌드에 대응하기 위해 내부 감사인력의 역량을 지속적으로 개발하고, 외부 전문기관과의 협업을 통해 교육의 폭과 깊이를 확대하고 있습니다.
▣ ‘24년 감사위원회 교육실시 현황
이사회 활동
자이S&D의 이사회는 이사회 운영 규정에 따라 분기별로 정기 이사회를 개최하며, 필요에 따라 임시 이사회를 소집합니다. 이사회의 결의는 이사 과반수의 출석과 출석 이사 과반수의 동의를 통해 이루어집니다. 이사회는 상법에 명시된 결의 사항 외에도 주주총회에 상정할 안건, 중요한 재무 사항, 중장기 전략 및 사업 정책, 비재무적 및 재무적 성과와 리스크 관리에 대한 논의를 진행합니다. 이러한 활동을 통해 자이S&D는 투명하고 효과적인 경영 의사 결정을 추구합니다. 궁극적으로, 이는 기업의 지속 가능한 성장을 지원하는 데 기여하고 있습니다.
▣ ‘24년 이사회 주요 의결사항
▣ ‘24년 감사위원회 주요 의결사항
▣ ‘24년 ESG위원회 주요 의결사항
이사회 평가
자이S&D는 이사회 운영의 투명성과 책임경영 강화를 위해 ‘25년 부터 정기적으로 이사회 성과 평가를 실시하고 있습니다. 이사회 평가는 이사회 구성, 운영, 성과 등 다양한 항목을 포함하여 이사회 전반의 효과성을 진단하며, 이를 통해 이사회의 역할과 책임 이행 수준을 점검하고, 개선점을 도출하여 이사회 운영에 적극적으로 반영하고 있습니다.
이사회 평가는 연 1회 정기적으로 실시되며, 평가 방식은 이사회 구성원들의 자기평가와 내부평가를 병행하는 방식으로 진행됩니다. 평가 항목에는 이사회 구성의 적정성, 이사회 운영의 효율성, 이사회 활동의 실질적 성과 등이 포함되어 있습니다. 평가의 실시 주체는 이사회 자체와 경영기획팀이 공동으로 담당하며, 평가 결과는 이사회 운영 개선과 역량 강화, 투명성 제고를 위한 구체적 방안 도출에 활용됩니다.
▣ 이사회 평가 방법
이사회 평가는 자이S&D의 지속가능경영 체계 내에서 중요한 역할을 하며, 평가 결과는 이사회 운영의 실질적 개선과 투명성 제고, 그리고 책임경영 실현을 위한 주요 근거 자료로 활용되고 있습니다. 이를 통해 자이S&D는 이사회의 독립성, 전문성, 책임성을 지속적으로 강화하고, 주주 및 이해관계자와의 신뢰를 제고하고 있습니다.
또한, 평가 결과는 이사회 내외부에 투명하게 공유되며, 이사회 구성 및 운영과 관련된 정책 수립, 이사회 위원 선임 및 교육, 이사회 내 위원회 운영 등 다양한 개선 활동에 반영되고 있습니다. 이러한 체계적이고 정기적인 이사회 평가는 자이S&D의 지속가능경영 실천과 기업가치 제고에 기여하고 있습니다.
2024년 이사회 평가는 25년 제1차 정기이사회에서 실시하였습니다. 평가는 설문조사 방식으로 사외이사 개인별 평가로 진행되며, 각 항목은 1점~5점 점수를 부여하고 항목별로 작성하여 평가합니다.
▣ ‘24년 이사회 평가 결과
주주 친화 경영
주주 총회
자이S&D는 주주총회를 통해 기업의 주요 경영 현안과 의사 결정 사항에 대해 주주의 의견을 반영하고, 투명하고 책임 있는 경영을 실현하고 있습니다. 정기주주총회는 매년 정기적으로 개최되며, 소집 공고와 주요 안건은 관련 법령에 따라 사전에 주주에게 안내되고, 회사 홈페이지 및 전자공시시스템(DART)을 통해 공개됩니다. 모든 주주는 직접 또는 대리인을 통해 의결권을 행사할 수 있으며, 전자투표제도 도입 등으로 주주 편의성과 참여율을 높이고 있습니다. 주주총회 결과는 안건별 찬반 비율, 참석 의결권 수, 최대주주 및 특수관계인 제외 참석률 등 구체적인 의결권 행사 현황과 함께 투명하게 공개되어, 주주와 이해관계자가 회사의 의사 결정 과정을 쉽게 확인할 수 있도록 하고 있습니다. 이러한 정보 공개와 제도 운영은 주주 권익 보호와 기업 경영의 투명성 제고에 기여하며, 자이S&D는 앞으로도 주주와의 신뢰를 바탕으로 책임 있는 기업 지배구조를 지속적으로 강화해 나갈 계획입니다.
주주총회 운영 방식
정기주주총회는 매년 1회 이상 개최되며, 필요 시 임시주주총회를 소집합니다. 소집 공고는 법령에 따라 주주에게 사전 통지되며, 주요 안건 및 관련 자료는 홈페이지와 전자공시시스템을 통해 투명하게 공개됩니다. 주주는 직접 또는 대리인을 통해 의결권을 행사할 수 있습니다. 의결권 전자행사제도(전자투표)를 도입하여 주주 편의성을 높이고 있습니다.
▣ 제 25기 주주총회 결과
주주권 보호
자이S&D는 주주 친화 경영을 통해 장기적으로 안정적이고 지속적인 주주 환원을 실현하기 위해 노력하고 있습니다. 주주 환원 정책의 일환으로 중장기 배당 정책을 수립하였으며, 배당 성향을 높이기 위한 방안을 모색하고 있습니다. 또한 주주와의 소통을 강화하고, 주주의 권리를 존중하는 경영을 통해 신뢰를 구축하는 데 주력하고 있습니다.
주주 권익 보호 제도
자이S&D는 주주의 권익 보호와 투명한 기업지배구조 확립을 위해 다양한 제도를 체계적으로 운영하고 있습니다. 주주총회 운영, 전자투표제 도입, 의결권대리행사권유제도, 투명한 정보공개, 이해관계자 소통 채널 운영 등 다각도의 방안을 통해 주주의 실질적 권익을 보장하고 있습니다. 이러한 제도는 주주의 경영 참여 기회를 확대하고, 경영진의 책임경영을 강화하며, 기업의 신뢰성 제고에 기여하고 있습니다.
주주권익 보호 방안
▪
주주총회 운영: 자이S&D는 정기 및 임시 주주총회를 정기적으로 개최하여 주주의 의결권을 보장하고 있습니다. 주요 경영사항에 대한 정보를 사전에 충분히 제공함으로써 주주가 합리적으로 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 주주총회 소집공고는 관련 법령에 따라 적시에 공시되며, 주주가 경영 현안에 대해 충분한 정보를 갖고 의결권을 행사할 수 있도록 다양한 자료를 제공합니다.
▪
전자투표제 및 의결권대리행사권유제도: 자이S&D는 주주가 직접 참석하지 않아도 의결권을 행사할 수 있도록 전자투표제를 도입하여 주주의 참여 기회를 확대하고 있습니다. 또한, 의결권대리행사권유제도를 통해 전자적 방법(전자위임장), 우편, 팩스, 인터넷 홈페이지, 전자우편 등 다양한 수단으로 위임장 용지를 제공하여 주주가 편리하게 의결권을 행사할 수 있도록 하고 있습니다. 이를 통해 소액주주를 포함한 모든 주주의 경영 참여 기회를 실질적으로 보장하고 있습니다.
▪
투명한 정보공개: 자이S&D는 경영현황, 재무정보, 주요 의사 결정 사항 등을 홈페이지와 금융감독원 전자공시시스템(DART) 등을 통해 신속하고 투명하게 공개하고 있습니다. 정기공시뿐만 아니라, 경영에 중대한 영향을 미치는 사항에 대해서는 수시공시를 통해 주주와 시장의 알 권리를 보장하고 있습니다.
▪
이해관계자 소통 채널 운영: 자이S&D는 주주와의 원활한 소통을 위해 전용 문의 채널을 운영하고 있으며, 주주 질의에 신속하게 대응하고 있습니다. 홈페이지 내 IR 문의, 대표전화, 이메일 등 다양한 채널을 통해 주주가 경영진과 직접 소통할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다. 또한, 정기적으로 IR 자료를 제공하고, 주주총회 및 각종 설명회를 통해 주주의 궁금증을 해소하고 있습니다.
자이S&D는 주주의 권익 보호를 위해 제도적·운영적 측면에서 다각적인 노력을 기울이고 있습니다. 주주총회 운영의 투명성, 전자투표제 및 의결권대리행사권유제도 도입, 신속·정확한 정보공개, 이해관계자 소통 강화, 안정적인 배당정책 등은 주주가치 제고와 기업 신뢰도 향상에 중요한 역할을 하고 있습니다. 앞으로도 자이S&D는 주주의 권익 보호와 투명한 지배구조 확립을 위해 지속적으로 제도를 개선하고, 책임 있는 경영을 실천해 나갈 것입니다.
배당 정책 및 이행
자이S&D는 2024년 2월 28일 이사회 결의를 통해 2024년부터 2026년까지 적용되는 중장기(3년) 배당정책을 수립하고 이를 공시하였습니다. 본 정책은 주주가치 제고와 경영의 투명성 강화를 목표로 하며, 연결 재무제표 기준 조정 지배주주당기순이익의 15% 이상을 주주에게 배당하는 것을 핵심 목표로 설정하고 있습니다. 각 사업연도별 구체적인 배당금액 및 세부내역은 이사회 결의 등 회사의 공식 절차를 거쳐 확정됩니다.
배당정책의 주요 내용
▪
정책 기간: 2024년~2026년(3개년)
▪
배당 목표: 연결 재무제표 기준 조정 지배주주당기순이익의 15% 이상을 주주에게 환원
2024년 배당금액 결정 시, 회사의 중장기 투자계획, 현금흐름, 중장기 배당정책 등 다양한 요소를 고려하였으며, 보통주 및 종류주식 모두 주당 150원의 배당을 실시하였습니다. 이는 2024년 지배주주당기순이익의 439.4%에 해당하는 수준으로, 회사가 제시한 “지배주주당기순이익의 15% 이상 배당”이라는 정책 목표를 크게 상회하는 결과입니다. 이는 자이S&D가 주주환원 정책을 적극적으로 이행하고 있음을 보여주는 대표적인 사례입니다.
‘24년 배당 정책 이행
▪
목표: 15%
▪
실적: 439.4%
▪
달성률: 2,929%
자이S&D가 수립하고 공개한 배당정책은 다양한 측면에서 긍정적인 효과를 창출하고 있습니다. 먼저, 명확한 배당정책의 공개를 통해 주주는 회사의 이익 배분 방향성을 사전에 예측할 수 있게 되어, 회사에 대한 신뢰도가 한층 높아집니다. 이는 주주가치 제고로 이어지며, 주주와의 신뢰관계를 강화하는 중요한 역할을 합니다. 또한, 배당정책이 이사회 결의 및 공식 공시를 통해 투명하게 공개됨으로써, 회사의 경영 의사 결정 과정 역시 투명성을 확보하게 됩니다. 이러한 투명한 의사 결정 구조는 이해관계자들에게 회사의 책임 있는 경영 의지를 명확히 전달하며, 경영의 신뢰성을 높여줍니다. 더불어, 자이S&D의 배당정책은 투자계획, 현금흐름, 재무 건전성 등 다양한 요소를 종합적으로 고려하여 수립되기 때문에, 단기적인 실적 변화에만 치우치지 않고 장기적인 관점에서 기업의 지속가능경영 기반을 마련하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 이처럼 체계적이고 투명한 배당정책은 주주와 회사 모두에게 긍정적인 영향을 미치며, 기업의 지속 가능한 성장과 발전에 기여하고 있습니다.
▣ 배당 실적
| 항목 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 주당액면가액(원) | 원 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 1,000 | |
| (연결)당기순이익 | 백만원 | - | 36,537 | 96,174 | 40,686 | 1,651 | |
| (별도)당기순이익 | 백만원 | 20,910 | 36,537 | 72,515 | 17,774 | -8,795 | |
| 현금배당금총액 | 백만원 | 4,017 | 7,757 | 14,709 | 7,354 | 7,254 | |
| (연결)현금배당성향 | % | 19.2 | 21.2 | 15.3 | 18.1 | 439.4 | |
| 현금배당수익률: 보통주 | % | 1.2 | 2.1 | 4.8 | 2.9 | 4.9 | |
| 현금배당수익률: 우선주 | % | - | - | - | - | - | |
| 주당 현금배당금: 보통주 | 원 | 150 | 200 | 300 | 150 | 150 | |
| 주당 현금배당금: 우선주 | 원 | - | - | 300 | 150 | 150 | |
| * 액면가 조정 5,000 → 1,000원(2019년) * (연결) 당기순이익은 지배기업의 소유주에게 귀속되는 당기순이익임 * 2019년 11월 6일 코스피시장 상장으로 상장전 배당수익률은 액면가 기준으로 산출함 | |||||||
자기 주식 취득
자이S&D는 2024년 5월 16일 이사회 결의를 통해 주가 안정 및 주주가치 제고를 목적으로, 계약금액 30억 원, 계약기간 6개월로 한국투자증권을 신탁계약 상대방으로 하는 자기주식취득 신탁계약을 체결하였습니다. 이에 따라 2024년 8월까지 총 670,000주의 자기주식을 매입하였으며, 이는 자본시장법 및 관련 규정에 따라 적법하게 이행되었습니다. 현재까지 취득한 자기주식에 대한 처분 또는 소각 계획은 확정되지 않았으며, 향후 관련 사항이 결정되는 경우 신속하게 공시를 통해 이해관계자에게 안내할 예정입니다.
윤리경영
윤리경영 체계
자이S&D는 윤리헌장, 윤리규범, 실천지침을 공개하고, 임직원 및 이해관계자를 대상으로 윤리경영 정책을 체계적으로 운영하고 있습니다. 2012년 윤리규범 제정 이후, 2023년부터는 컴플라이언스 조직을 강화하여 비윤리 행위 예방에 주력하고 있으며, 사이버 신문고 등 다양한 제보 채널을 통해 투명성을 높이고 있습니다. 윤리경영 교육과 실천서약을 매년 실시하여 임직원의 윤리의식과 행동 기준을 내재화하고 있습니다. 윤리규범은 고객, 임직원, 주주, 시장, 환경, 사회 등 6개 항목으로 구성되어 있으며, 실천지침은 모든 이해관계자를 대상으로 적용됩니다. 자이S&D는 앞으로도 윤리경영 체계를 지속적으로 고도화하여 투명경영과 사회적 책임을 강화할 계획입니다.
윤리경영 정책
자이S&D는 공정하고 투명한 기업문화 정착을 위하여 윤리헌장, 윤리규범, 실천지침 등을 홈페이지에 공개하고 있습니다. 윤리헌장에는 존경받는 기업으로의 도약을 추구하는 자이S&D의 목표가 담겨져 있으며, 이를 위해 구성원이 지켜야 할 올바른 행동양식과 가치 판단의 기준인 윤리규범, 구체적 행동 원칙을 제시한 실천지침으로 명확한 기준을 수립하고 있습니다. 자이S&D는 앞으로도 비즈니스 과정에서 발생할 수 있는 윤리적 갈등에 지속적인 관심과 개선을 통해 윤리경영 활동을 전개해 나가겠습니다.
윤리경영 체계
자이S&D는 고객과 사회가 신뢰하는 기업을 목표로 ‘윤리규범(Code of Conduct)’, ‘감독활동(Compliance Check Organization)’, ‘공감대 조성(Consensus by Education)’의 세가지 핵심요소에 중점을 두고 윤리경영 실행력을 높이고 있습니다. 2012년부터 윤리규범을 제정하고 시행함으로써 윤리경영의 초석을 다졌으며, 2023년 이후에는 윤리경영 실천 수준을 제고할 수 있도록 구체적 활동을 전담하는 사내 컴플라이언스 조직을 강화하여 임직원의 비윤리 행위를 사전에 차단하고자 노력해오고 있습니다. 더불어 사이버 신문고를 통해 컴플라이언스 및 윤리 이슈에 대해 임직원을 포함한 내·외부 이해관계자가 상담과 신고할 수 있는 채널을 운영하고 있습니다. 또한 전 임직원을 대상으로 실제 사례 중심의 윤리경영 교육과정을 운영하여 윤리적 가치관과 행동기준을 내재화하고, 실질적이고 구체적인 윤리경영 방안을 모색하고 있습니다. 자이S&D는 앞으로도 경영의 투명성을 지속적으로 강화하고, 사회적 책임을 다하는 기업으로서 역할을 충실히 이행할 것입니다.
▣ 윤리경영 체계
윤리규범 및 실천지침
자이S&D는 윤리규범과 실천지침을 통해 이해관계자와의 신뢰를 구축하고, 이를 토대로 지속가능한 경영을 이행하기 위해 노력하고 있습니다. 고객가치 창출, 임직원 존중 및 의무, 주주 및 투자자 보호, 시장경제 질서 준수, 환경안전 중시 경영 및 국가와 사회에 대한 책임 총 6가지 항목에 대하여 윤리규범을 정의하고 있으며, 실천지침은 임직원, 고객, 협력회사, 지역 사회를 포함한 회사와 직·간접적으로 관계를 맺고 있는 모든 이해관계자를 대상으로 범위를 설정하고 있습니다. 자이S&D는 이를 기반으로 임직원이 정해진 윤리규범과 지침을 올바르게 수행할 수 있도록 매년 ‘윤리경영 및 공정거래 실천서약’을 실시하고 있습니다.
윤리경영 활동 및 성과
자이S&D는 건설업 특성을 반영해 윤리경영 실천활동을 체계적으로 운영하고 있습니다. 정기적인 현장 윤리 리스크 점검과 임직원 윤리제도 운영, 제보 조사, 업무 프로세스 진단 등 수시·상시 점검을 통해 위험요소를 신속히 개선하고, 중대재해 안전점검과 직장 내 괴롭힘 예방 등 사회적 이슈도 선제적으로 관리합니다. 사이버 신문고 등 다양한 제보 채널을 상시 운영하며, 제보자는 철저히 보호됩니다. 임직원 대상 오프라인·온라인 윤리경영 교육을 정기적으로 실시하고, 금품수수 금지, ‘선물 안 주고 안 받기’ 캠페인, 윤리경영 뉴스레터, Q&A 등 컴플라이언스 프로그램을 통해 공정하고 투명한 기업문화를 정착시키고 있습니다.
윤리적 리스크 사전 예방
자이S&D는 현장에서의 윤리 실태 진단이 중요한 건설업의 특성상 정기 현장 리스크 점검 활동과 임직원 윤리 제도 운영, 제보 조사 및 업무 프로세스 진단 등의 수시·상시 점검 활동을 통하여 경미한 사항이 발견된 경우 즉시 개선조치를 이행하고, 위험사항 발견 시에는 중지, 개선, 시정, 제재 등 조치를 적시에 취하고 있습니다. 아울러 개선이 필요한 사항에 대해서는 유관부서와의 협의를 통해 개선방안을 모색하여 이행 상황을 관리하고 있습니다. 또한 사회적 Issue에 대한 사전관리 및 예방강화를 위해 중대재해 안전점검 활동의 적정성 진단과 직장내 괴롭힘 예방할동을 전개하고 있습니다.
컴플라이언스 제보 채널 운영 및 대응
자이S&D는 내·외부 모든 이해관계자가 회사와 관련된 윤리적 이슈에 대한 고충을 상담하거나 제보할 수 있도록 사이버 신문고, 전화, 이메일 등의 상시 제보·상담 채널을 운영하고 있습니다. 사이버 신문고는 자이S&D 홈페이지 또는 임직원의 경우 사내 인트라넷으로 누구나 자유롭게 접근이 가능하며 외부에서의 메일, 전화, 팩스 등으로 제보할 수 있고, 제보자의 신원 및 제보 내용은 관련 법령 및 회사 규정에 따라 비밀이 보장됩니다. 제보사항은 컴플라이언스팀이 접수 즉시 조사하며, 비윤리 행위가 사실일 경우 비윤리 행위 당사자와 관련 임직원은 인사규정에 따라 징계하고, 협력회사는 내부심의 기준에 따라 제재합니다. 자이S&D는 ‘윤리규범 실천지침’에 의거하여 제보자 신분 누설 금지, 불이익이 예상되거나 발생할 경우 보직 변경, 보복 행위 가중처벌 등의 정책을 명문화하여 제보자 신분 보호를 위해 만전을 기하고 신고채널의 실효성을 높이기 위해 노력하고 있습니다.
▣ 컴플라이언스
| 항목 | 단위 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 총 개인 위반 건수 | 건 | 10 | 7 | 10 | |
| - 해고 | 건 | 3 | 0 | 0 | |
| - 강직 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
| - 정직 | 건 | 3 | 5 | 9 | |
| - 감급 | 건 | 4 | 1 | 1 | |
| - 견책 | 건 | 0 | 1 | 0 | |
임직원 윤리경영 교육
임직원의 윤리의식 향상을 위해 다양한 채널을 통해 윤리경영 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 이를 위해 오프라인과 온라인 교육을 병행하여 임직원의 윤리적 인식을 개선하고 있습니다. 오프라인 교육을 통해 신입/경력사원 및 계층별·직무별 실질적인 윤리 사례 중심의 맞춤형 집합교육을 실시하였습니다. 이와 더불어 직장내 괴롭힘, 갑질예방 등과 같은 인식개선을 위한 주제를 선정하여 전 임직원 대상의 온라인 교육도 실시하였습니다. 향후에도 반복되는 발생 가능한 이슈들에 대해 실질적인 사례 중심의 윤리경영 교육 활동을 전개해 나갈 계획입니다.
▣ 윤리경영 교육
| 항목 | 단위 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Off-line 교육 | 명 | 5,057 | 5,224 | 6,820 | |
| - 집합 교육 | 명 | 49 | 408 | 316 | |
| - 현장 방문 교육 | 명 | 5,008 | 4,816 | 6,504 | |
| On-line 교육 | 명 | 2,904 | 3,397 | 2,482 | |
| * 당사 직원 대상 누적 인원 | |||||
컴플라이언스 프로그램
자이S&D는 정도경영과 관련된 컴플라이언스 프로그램을 운영하고 있습니다. 회사의 윤리경영 활동과 시스템 제도, 국내외 윤리적 동향/이슈, 윤리위반 사례 및 대응 조치 등을 담은 ‘News Letter’ 발행을 통해 임직원의 윤리경영 이해를 돕고 윤리적 의사 결정 상황에서 실질적인 길잡이가 될 수 있도록 지원하고 있습니다.
또한 임직원의 금품·금전 수수 및 경제적 이익 요구 등 윤리규범 위반행위에 대해 엄중히 처벌하고, 모든 형태의 이익 수수를 일절 금하고 있습니다. 이를 위해 매년 명절에는 임직원 및 협력회사 등 대내외적으로 ‘선물 안 주고 안 받기’ 캠페인 활동을 통해 공정한 거래환경 조성을 위해 노력하고 있습니다.
그 밖에도 구성원들이 자주 문의하는 다양한 윤리적 갈등 상황을 회사의 규정과 실제 사례를 통해 설명하는 ‘윤리경영 Q&A’ 등 윤리경영과 관련한 다양한 구성원 소통 프로그램을 운영하고 있습니다.
